CLAUDIA MAASDORP

" L'ÉTAT D'ESPRIT EST : JE N'AI PLUS QU'À COMMENCER".

Claudia Maasdorp, chef de projet pour le développement durable dans la production, explique pourquoi chacun peut s'impliquer dans la protection du climat, mais aussi pourquoi chacun doit commencer par soi-même.
MINI Durabilité - Claudia Maasdorp - la durabilité dans la production MINI Durabilité - Claudia Maasdorp - la durabilité dans la production

Claudia Maasdorp, si le groupe BMW a réduit les émissions de CO2 de 80 % en 2030 par véhicule en production par rapport à 2019, alors vous aurez accompli une grande chose. Quel est votre objectif actuel ?

Claudia Maasdorp: En ce moment, je travaille intensivement sur les questions énergétiques dans la production, sur la récupération de la chaleur et sur la réutilisation des pertes d'énergie. Mais la question est de savoir où et comment nous pouvons économiser du CO2. Les mesures typiques permettent de prévenir ou de réduire la consommation d'énergie, souvent en remplaçant les combustibles fossiles par des énergies renouvelables. Mais pour réaliser la transition énergétique, il faut aller plus loin tout en préservant les ressources. Par exemple, nous testons la quantité d'énergie que nous pouvons récupérer dans la production en utilisant l'énergie de freinage des robots - il existe également un potentiel très élevé pour les véhicules électriques dans le trafic routier. Nous avons besoin de projets pilotes et d'idées similaires couvrant toutes les ressources.

La production sans CO2 est-elle réaliste ?

Claudia Maasdorp: Je pense que oui. Il s'agit avant tout d'une question de mentalité. L'état d'esprit est le suivant : Je dois juste commencer. Et "je" signifie chaque personne. Il s'agit d'examiner l'utilisation totale des ressources, dans tous les départements, dans chaque petit endroit. C'est ce qui compte. Mais si nous ne commençons pas par de petites choses, nous n'y arriverons jamais.

Ma contribution consiste à utiliser la structure et la méthode pour développer des concepts globaux en collaboration avec des collègues responsables de l'approvisionnement en énergie. De la construction à l'usine. Cela ne fonctionne que si nous travaillons ensemble, même si nous parlons parfois des langues différentes. Je souhaite également introduire cet état d'esprit dans les technologies qui, à l'heure actuelle, ne croient pas en leur potentiel d'économie. Surtout, le fait qu'un département participe ou non aux coûts de l'énergie ne devrait pas avoir d'importance. Nous devons également garder un œil sur les interdépendances : si nous comptons sur l'hydrogène pour remplacer le gaz naturel, d'où viendra la grande quantité d'eau dont nous avons besoin pour ce faire ? L'eau douce est déjà suffisamment rare aujourd'hui. Nous devons toujours nous demander quels sont les effets secondaires de nos décisions. Pour ce faire, nous devons dépasser notre cadre de référence personnel. Nous n'y parviendrons qu'ensemble, en trouvant des compromis et des innovations et en nous entraidant.

Dans votre vie professionnelle, vous êtes constamment confronté aux questions de CO2, d'économie d'énergie et de développement durable. Cela a-t-il également un impact sur votre vie privée ?

Claudia Maasdorp: Absolument. Ma perception a changé. Je replace immédiatement les extrêmes météorologiques dans leur contexte et j'envisage différemment les nouveaux achats ou la consommation d'énergie. Nous vivons dans une maison de 40 ans avec de petites pièces. Au début, je voulais le diviser en zones plus grandes et plus ouvertes. Aujourd'hui, je pense qu'il est plus logique de laisser de petites pièces. Cela permet de réduire la consommation d'énergie de chauffage.

MINI durabilité - Claudia Maasdorp - chef de projet MINI durabilité - Claudia Maasdorp - chef de projet

Quelles sont les réussites que vous constatez déjà ? Y a-t-il une chose dont vous êtes particulièrement fier ?

Claudia Maasdorp: Notre usine de Debrecen est déjà un grand succès. Il établira une fois de plus des normes en matière de durabilité. Ce n'est pas anodin, nous avons une grande responsabilité, non seulement sur le plan écologique, mais aussi sur le plan économique. Notre équipe fait preuve de courage en faisant les bonnes recommandations pour l'usine. Et l'entreprise fait preuve de courage en les soutenant par des investissements. Je suis fier de ce courage à toute épreuve.